Necesitas encontrar el núcleo
Tienes una oportunidad o concepto, pero todavía no está claro qué versión merece construirse primero.
Diseño y desarrollo de proyectos digitales
SPRINT MVP · DOS SEMANAS
Convierte la idea en decisiones que se pueden construir y probar.
Un proceso concentrado para definir el usuario, reducir el alcance, diseñar el recorrido esencial y decidir cómo validar el producto antes de una inversión mayor.
CUÁNDO ENCAJA
Para avanzar cuando hay una buena intuición, pero demasiadas posibilidades.
El alcance no deja de crecer
Las funciones se acumulan y necesitas recuperar una propuesta, un recorrido y una prioridad reconocibles.
Necesitas reducir incertidumbre
Antes de presupuestar el desarrollo quieres saber qué debe demostrar la primera versión y cómo observarlo.
EL PROCESO
Dos semanas para pasar de posibilidades a un sistema de decisiones.
01
Diagnóstico
Contexto, problema, usuario, evidencia disponible y riesgo principal.
02
Definición
Propuesta de valor, recorrido esencial y límites del producto mínimo.
03
Prototipo
Arquitectura y representación suficiente para contrastar la experiencia.
04
Validación
Señales, experimentos, decisiones técnicas y hoja de ruta posterior.
ENTREGABLES
No recibes ideas sueltas. Recibes una base para actuar.
- Documento de definición del problema y usuario prioritario
- Propuesta de valor y supuestos críticos
- Mapa funcional y recorrido hasta el primer valor
- Matriz de alcance: ahora, después y fuera
- Prototipo o esquema navegable según el punto de partida
- Plan de validación con señales observables
- Recomendación técnica y fases de construcción
Duración orientativa: dos semanas. El calendario y el presupuesto se cierran después de revisar la complejidad y el material existente.
EXPERIENCIA APLICADA
El método nace de construir productos propios.
Producto digital · SaaS
TicTacBank
Cápsulas del tiempo digitales para guardar recuerdos multimedia y entregarlos en el momento elegido.
DECISIÓN DE PRODUCTOCreación guiada, destinatarios y apertura futura sin fricción.
SaaS · Preparación familiar
FallbackBase
Plan familiar de preparación ante emergencias con inventarios, protocolos y guías.
DECISIÓN DE PRODUCTOUn plan progresivo con inventarios, protocolos y prioridades.
SaaS · Juegos de rol
GameMasterDesk
Backoffice para organizar campañas, personajes, aventuras y sesiones de juegos de rol.
DECISIÓN DE PRODUCTOCampañas, sesiones, personajes y notas enlazados alrededor del uso real.
Comunidad · Escritura
Incoherencias
Comunidad digital para escritores y lectores con publicación y descubrimiento de obras.
DECISIÓN DE PRODUCTOPerfiles, publicación e interacción integrados en una experiencia editorial.
PREGUNTAS FRECUENTES
Lo que conviene saber antes de empezar.
¿El Sprint incluye el desarrollo completo?
No. Su objetivo es definir y reducir el riesgo. Si después tiene sentido construir, la hoja de ruta permite presupuestar una primera versión con mucha más precisión.
¿Necesito llegar con documentación?
No. Puede empezar con una idea, un producto existente o un conjunto de notas. El primer trabajo consiste precisamente en ordenar lo que ya existe y detectar lo que falta.
¿Sirve para un producto que ya está publicado?
Sí, cuando hay que recuperar el foco, replantear el recorrido, priorizar una nueva versión o decidir qué hipótesis debe probarse antes de ampliar.
¿Qué ocurre al terminar?
Tendrás un alcance explicable, una validación propuesta y una hoja de ruta. Puedes ejecutarla con tu equipo, conmigo o utilizarla para solicitar presupuestos comparables.
PRIMERA CONVERSACIÓN
Cuéntame la idea y localicemos la decisión que más riesgo puede despejar.
La conversación inicial sirve para comprobar si el Sprint encaja y definir el punto de partida.